Genèse du Projet

Née d'une Expérience Terrain

Après près d'une décennie au sein d'Engie Afrique en tant que CIO/DSI et Directeur de Cabinet, Modeste AGONNOUDE a piloté des dizaines de projets d'électrification rurale à travers l'Afrique subsaharienne. Ce qu'il a observé sur le terrain était sans appel :

  • ⚡ Des villages entiers sans électricité à 10 km d'une ligne à haute tension
  • 💧 Des communautés parcourant des kilomètres pour accéder à l'eau potable
  • 🌐 Des jeunes sans connexion Internet, coupés de l'économie mondiale

La réponse ne pouvait pas être uniquement humanitaire. Elle devait être économiquement viable, scalable et ancrée localement.

"L'avenir de l'Afrique se construira en apportant l'énergie, l'eau et Internet à tous — pas comme une aide, mais comme une économie."
— Modeste AGONNOUDE, Fondateur
RMS Impact
Le Problème

Un Déficit Structurel à Grande Échelle

Dans nos 24 pays cibles, les chiffres sont éloquents.

600M+
Sans électricité fiable

Plus de 600 millions de personnes en Afrique subsaharienne n'ont pas accès à une électricité fiable. Le taux moyen dans nos pays cibles est de 44%.

400M+
Sans eau potable sûre

Près de 400 millions de personnes n'ont pas accès à une source d'eau potable sûre. Les maladies hydriques restent une cause majeure de mortalité.

74%
Sans connexion Internet

74% des habitants des zones rurales africaines n'ont pas accès à Internet — les coupant de l'éducation, de la santé numérique et de l'économie mondiale.

Notre Solution

Le Modèle RMS Impact

RMS Impact déploie des sites intégrés multi-services combinant trois infrastructures essentielles sur un même point de déploiement.

1
Identification du site

Analyse géospatiale des zones blanches, cartographie des besoins, validation avec les autorités locales et les communautés.

2
Déploiement multi-services

Installation simultanée du mini-réseau solaire, du terminal Starlink et du système de forage — mutualisation des coûts d'installation et d'exploitation.

3
Gestion locale opérationnelle

Chaque site est géré par un opérateur local formé, créant des emplois durables et garantissant la pérennité du service.

4
Modèle tarifaire inclusif

Tarifs adaptés au pouvoir d'achat local : énergie 0,10–0,15$/kWh, Internet dès 10$/mois, eau ~0,50$/m³.

Différenciation

Pourquoi RMS Impact ?

Critère RMS Impact ONG classique Opérateur privé
Modèle économique viable
3 services intégrés
Tarifs accessibles
Emplois locaux ~ ~
Scalable (10 000+ sites)
Impact ESG mesurable
Nos Piliers

Ce Sur Quoi Nous Bâtissons

☀️
Technologie éprouvée

Starlink, mini-réseaux hybrides, forages — des technologies matures, déployables et maintenables localement.

🏛️
PPP & gouvernance

Partenariats Public-Privé structurés avec les États — réduction du risque réglementaire et accès au financement concessionnel.

📊
Data & monitoring

Chaque site est monitoré en temps réel — performance énergétique, qualité de l'eau, taux d'adoption — pour piloter l'impact.

🤝
Ancrage communautaire

Co-conception avec les communautés locales, opérateurs formés sur place, gouvernance participative des sites.

Notre Parcours

De l'Idée au Déploiement

15
2015–2023
Expérience Engie Afrique

Direction des projets d'électrification rurale, mini-réseaux solaires et connectivité à travers l'Afrique subsaharienne. Genèse de la vision RMS Impact.

24
2024
Création de RMS Impact

Fondation de l'association, constitution de l'équipe dirigeante, rédaction du plan d'affaires et de la note conceptuelle.

25
2025
Structuration & Partenariats

Développement des partenariats institutionnels, premiers contacts avec les gouvernements cibles, lancement de la levée de fonds Phase 1.

26
2026 — En cours
Phase Pilote

Déploiement des 50–100 premiers sites pilotes au Bénin et au Togo. Validation du modèle opérationnel, des coûts et des taux d'adoption.

🚀

Prêt à rejoindre l'aventure ?

Que vous soyez investisseur, partenaire institutionnel, expert ou simplement convaincu par la mission — il y a une place pour vous.

Couverture mondiale

33 pays cibles en Afrique

9 170 sites planifiés · 19,3 millions de bénéficiaires directs répartis sur 3 phases de déploiement.

33
Pays cibles
9 170
Sites planifiés
19,3M
Bénéficiaires
4
Continents